Booster l’implication
dans le travail !

by Let’s Team Up

Pour vous impliquer dans une dynamique vertueuse au service de votre business et de votre organisation.

tourbillon post-it
améliorer en continue
réunion équipe

Notre Mission

Let’s Team Up vous accompagne pour :

  • activer et renforcer votre implication, ainsi que celle de votre équipe. Notre mission est de vous intégrer dans une dynamique innovante.
  • vous vous engagez, ainsi que vos collaborateurs à prendre des initiatives, à saisir des opportunités et à ajuster constamment les pratiques. Ainsi, vous êtes mieux préparés pour s’adapter aux évolutions du marché.

Vous engager dans une synergie d’équipe pour booster l’implication dans le travail de vos collaborateurs

boost implication fusée

Faites évoluer votre équipe en une force motrice capable d’innover et d’accroître vos performances.

À cette fin, Let’s Team Up vous accompagne pour :

  • Générer une implication créative et enthousiaste de vos collaborateurs, en insufflant à chacun une dynamique portée sur l’innovation et l’amélioration continue,
  • Renforcer l’investissement de chacun au profit de l’entreprise et de sa croissance en créant un environnement bénéfique, propice à l’engagement et à la reconnaissance au travail,
  • Favoriser la prise d’initiative et l’amélioration continue, facteurs d’une progression permanente de vos méthodes et d’un développement durable de votre savoir-faire.

Boostez les synergies au sein de votre entreprise et impliquez vos collaborateurs !

Vous guider pour gagner en efficacité professionnelle

Améliorez votre efficacité professionnelle en capitalisant sur l’innovation et le changement.
Let’s Team Up se tient à vos côtés pour vous aider à activer les leviers de croissance de votre business :

  • Optimiser vos performances en établissant une vision claire, cohérente avec vos ressources et vos objectifs, et définissez des paliers accessibles pour la mettre en place,
  • Structurer votre activité en préservant l’agilité indispensable pour saisir toute opportunité qui se présente,
  • Consacrer un temps suffisant à l’apprentissage et adapter très régulièrement votre stratégie et les actions qui en découlent.

Ces 3 axes vous permettent d’améliorer votre efficacité professionnelle et de transformer vos défis en opportunités.

Se placer en véritable acteur de vos missions ou projets

agilité pragmatique ouverture

Let’s Team Up prône le développement des compétences relationnelles, le savoir-être et l’implication de vos équipes.

Avec Let’s Team Up vous générez une organisation fiable, constructive et adaptable et créez un environnement qui permet à vos collaborateurs de s’épanouir et de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Nos valeurs :

Agilité : Collaboration et Amélioration Continue

Plus qu’un mode gestion de projet, l’agilité est une culture, une manière de vivre.
Cette culture peut se résumer par l’engagement d’amélioration sur deux axes :

  • Notre manière d’interagir, en favorisant la transparence et la communication ouverte.
  • Ce que l’on produit, en s’adaptant aux retours et en innovant constamment.

 

Empirisme et Pragmatisme

L’apprentissage par l’action est au cœur de l’approche de Let’s Team Up. Tester, expérimenter et ajuster nos méthodes en fonction des résultats obtenus est fondamental. Cette posture pragmatique nous permet de vous aider à prioriser efficacement les actions d’amélioration.

 

Ouverture

Parce que chaque personne est unique avec des talents spécifiques, cette approche favorise la diversité et l’inclusion. Mieux comprendre l’autre permet de gagner en efficacité dans les interactions. De plus, travailler ensemble avec des perspectives variées enrichit les solutions et mène à des résultats plus complets et innovants.

Ils nous ont fait confiance

« In the last year, I’ve been working together with Amandine on a replacement of a procurement and invoice-handling system, while simultaneously transferring activities to an external service provider.

As a local member of the global project team she was involved in all phases of the project, including creating training material, providing training, data-cleansing, data-migration, monitoring and follow-up on status and providing management summaries.

In a complex landscape with many stakeholders, she has throughout her assignment shown dedication and commitment to complete this project successfully. Good luck on your next assignment, Amandine! »

Simon Baggerman

Accounting Manager, Galderma S.A.

« Il y a des déclics qui permettent tout d’un coup d’y voir nettement plus clair et de prendre des décisions qui changent beaucoup de choses…

Amandine a été la personne qui m’a permis d’avoir ce déclic professionnel. Elle m’a apporté l’accompagnement et les outils pour trouver les bonnes réponses et les solutions aux obstacles rencontrés dans mon organisation d’entrepreneur individuel.

Un grand merci à elle pour m’avoir donné les clés pour avancer plus sereinement »

Céline Very

Conceptrice Rédactrice

« Amandine led us to earn interaction quality through workshops about purpose and organization as well as trainings for facilitation.

Together, we discussed our working agreement, and set up weekly meetings frame. Four months after the end of the mission, we have been still using the weekly meetings method she brought and we are looking forward to challenging our team again.

Many thanks for your availability and your openness, highly appreciated by the team. »

Claude Baucheron

EMEA Sales and key Account IDentification Technologies, HID GLOBAL - ASSA ABLOY GROUP

« Au début de mon coaching, j’étais un peu perdue dans l’organisation de mes journées d’entrepreneure. J’avais l’impression d’être sous l’eau et pourtant de me donner à fond.

Avec Amandine, on a travaillé sur les bases de l’activité (BMC, objectif et proposition de valeur) et en parallèle, on a mis en place des actions qui permettent une meilleure organisation.

Aujourd’hui, je me sens plus à l’aise et alignée dans mon pitch et surtout, j’ai appris à me manager en tant qu’entrepreneure dans l’organisation de mes semaines. Je recommande Amandine pour ses qualités en management de l’agilité. »

Nolwen Ceccon

Formatrice Certifiée, Consultante digitale et réseaux sociaux

« J’ai rencontré Amandine Panisset lors de sa mission au sein du service « Business Process Outsourcing , Administration », pour le Groupe Ferrero à Luxembourg.
Amandine était chargée d’assurer les formations liées aux processus de gestion du flux des factures transitant dans le système SAP.

A chaque session de formation, Amandine a fait preuve de beaucoup de professionnalisme dans l’élaboration du matériel de la formation dont le contenu était précis et très opératif, adapté à l’audience ; Marketers, Chefs de Projet.
Sa manière de présenter un sujet très technique et de le rendre facile d’accès pour des novices en la matière ont mis en lumière ses qualités de communication, et de pédagogue. »

Rachel Schoenecker

Project Manager, Soremartec S.A. Groupe Ferrero Luxembourg

Notre rôle de conseil en organisation vous permet de bénéficier de notre regard extérieur et de nos méthodes éprouvées pour faire évoluer votre business et le structurer. Nous vous accompagnons pour créer une synergie d’équipe et pour gagner en efficacité professionnelle.

Confiez-nous vos projets, vos envies, vos besoins pour améliorer votre implication dans le travail ou celle de votre équipe.